05/10/2009

¿Por qué Vivendi está comprando GVT?

 

Vivendi, grupo francés que actúa en las áreas de telecomunicaciones y entretenimiento, anunció en septiembre su entrada en el mercado brasileño a través de la adquisición de GVT. Esta es una señal de la importancia de este mercado, que pasa a contar ahora con más un importante "player" internacional.

 

Vivendi tiene el porte de los demás grupos internacionales que actúan en Brasil, con ingresos y deuda neta semejantes a la del Grupo del empresario mexicano Carlos Slim (América Móvil/Telmex).

 

 

 

 

El grupo Vivendi es compuesto por 5 empresas:

• SFR, el segundo operador móvil y fijo de Francia, terminó el año 2008 con 19,7 millones de celulares (33,8% de market share) y 3,9 millones de accesos banda ancha fijos (21,9% de market share). SFR es una joint venture de Vivendi (60%) con Vodafone (40%) y adquirió en 2008 al operador de banda ancha Neuf Cegetel.
• Maroc Telecom, operador líder en Telecomunicación móvil y fija en Marruecos con 14,5 millones de celulares (96% prepago).
• Canal+, empresa líder en canales de TV por Suscripción en Francia.
• Universal Music Group, número 1 en música en el mundo.
• Activision Blizzard, número 1 en video juegos en el mundo.

El área de Telecomunicación (SFR y Maroc Telecom) representó un 56% de los ingresos de Vivendi en 2008.

 

 

 

La adquisición de GVT, en el que debe gastar cerca de 2 mil millones de euros, representa un esfuerzo de Vivendi en aumentar su internacionalización y ahora pasa a actuar en el mercado brasileño. En 2008, Francia respondió por el 63% de los ingresos del grupo.

 

GVT debe servir de base a una actuación más amplia de Vivendi en Brasil, y pede envolver la adquisición de la licencia nacional de la 3G que Anatel debe licitar el próximo año.

 

GVT es un activo importante para Vivendi por su infraestructura de banda ancha que puede servir de punta de lanza para el lanzamiento de nuevos servicios. Él posee una red moderna (NGN), que permite la oferta de servicios de la nueva generación (SNG) con una integración completa de voz y datos en una misma infraestructura. Su red de acceso local es basada en una arquitectura FTTH/B que permite la oferta de velocidades de hasta 100 Mbit/s. Posee también un backbone de larga distancia de 15 mil km (GVT adquirió Geodex en 2007) y una avanzada plataforma de TI (OSS).

 

GVT poseía en Jun/09, cerca de 1,2 millones de accesos fijos en servicio y 541 mil accesos banda ancha. El operador está presente en 83 municipios y 14 estados del país, inclusive Salvador, en Bahía. Manteniendo en enfoque en los mercados geográficos más atractivos, su próximo blanco es el mercado de Pernambuco, en donde ha anunciado inversiones de R$ 60 millones para pasar a operar en las ciudades de Recife y Jaboatao dos Guararapes.

 

La estrategia de GVT es actuar en los mercados más atractivos con una red moderna, lo que aumenta su competitividad en la conquista de nuevos clientes.

 

Los ingresos netos de GVT en el 1º semestre de 2009 fueron de un 27,7% mayor que los del 1º semestre de 2008. El mayor crecimiento fue en los ingresos por causa de comunicación de datos (45,6%) que ya representan el 29% de los ingresos del operador.

 

 

 

 

Se añade a esto, la buena rentabilidad presentada por GVT. Su margen EBITDA en el 1º semestre de 2009 (38%) es inferior solamente a la de Telefónica (38,5%).

 

Frente a este cuadro preguntamos:

• ¿Telefónica y Telmex han perdido la oportunidad de comprar GVT?
• ¿Vivendi hace un buen negocio al comprar GVT?
• ¿El grupo participará de subasta para licencia nacional de la 3G que debe ocurrir el año entrante?
• ¿Actuará también en la TV por Suscripción?

 

 

Comente

Para el envío de su opinión y publicación como comentario a esta materia para nuestro sitio, haga clic aquí!   Nota: Las opiniones expresadas en los comentarios al artículo publicado son de responsabilidad exclusiva del autor.

 

 

EVENTOS Más Eventos